Parlons-en
Conseil Sparring Coaching

De la visionà l’exécution

Sparring exécutif pour les dirigeants qui ont besoin d’approfondir un sujet, de challenger une décision, de préparer un moment à fort enjeu ou de définir la suite — avec quelqu’un qui comprend à la fois les enjeux immédiats et la direction à long terme.

Le terrain

La décision vous appartient.
La réflexion peut être partagée

Le sparring est un espace pour réfléchir à voix haute avec quelqu’un qui n’a rien à gagner ou à perdre face à votre décision — qui peut vous challenger librement et réfléchir avec vous, sans jamais décider à votre place.

Sans posture. Sans réponse toute faite. Juste une conversation exigeante sur ce qui compte et sur la suite.

Pour qui

Pour les dirigeants et managers qui ne veulent pas réfléchir seuls.

Un tournant professionnel, un recrutement difficile, une dynamique d’équipe, une conversation à fort enjeu — ou simplement un sujet qui reste flou. Le sparring vous apporte un regard expérimenté qui comprend la réalité derrière le sujet.

Ce que nous pouvons travailler ensemble

Parfois, il s’agit d’une décision à prendre. Parfois, il faut simplement un espace pour réfléchir à voix haute — sans déjà avoir la réponse.

Une décision à prendre
  • Quand les options sont claires, mais que le bon choix ne l’est pas.
Un tournant professionnel
  • Évaluer une évolution, une prochaine étape ou un rôle qui ne fonctionne plus tout à fait.
Une situation à démêler
  • Trop de bruit, des priorités concurrentes ou une situation difficile à décrypter.
Un point de vue à challenger
  • Quand vous voulez que quelqu’un mette votre raisonnement à l’épreuve, pas qu’il se contente de l’approuver.
Une situation difficile
  • Équipes, clients, performance, politique interne — tout ce qui entre rarement dans un cadre préétabli.
L’approche
01

Mettre des mots

Apportez la décision, la tension ou la réflexion qui n’a pas encore pleinement pris forme — tout ce qui occupe votre esprit. Nous commençons par clarifier ce qui vous préoccupe.

02

Mettre à l’épreuve

Challenger les hypothèses, explorer les compromis et faire entrer un autre point de vue dans la réflexion.

03

Décider et avancer

Arriver à une décision que vous pouvez pleinement assumer — et savoir clairement ce qui vient ensuite.

Portrait de Lucie
« La confiance est venue très vite. Sa connaissance du secteur et sa séniorité ont donné beaucoup plus de poids à ce sparring : je me suis sentie écoutée et comprise. J’ai retrouvé confiance en moi et j’ai trouvé mon prochain poste. Je recommande Soraya à toute personne en poste depuis longtemps, qui a perdu l’étincelle, ou qui se pose des questions et a besoin d’espace pour réfléchir. »
— Lucie, Manager, Customer Success, ex-LinkedIn

Parfois, ce qui vous fait avancer n’est pas une réponse.
C’est d’avoir la bonne personne avec qui réfléchir.

Réfléchissons-y ensemble